PRESUPUESTO
DE PRODUCCIÓN:
es consecuencia directa del plan
de ventas, estando los requerimientos de fábrica subordinados a las
posibilidades comerciales de la empresa. No obstante, la capacidad productiva
puede condicionar las estimaciones de ventas, si bien los presupuestos de
inversiones también pueden prever programas de ampliación de dicha capacidad.
De igual modo las previsiones de aprovisionamiento externo de productos pueden
cubrir los requerimientos de la demanda, más allá de la actual capacidad de
producción.
PRESUPUESTO
DE VENTA:
El presupuesto anual de
operaciones se elabora necesariamente a partir de la cantidad o volumen de
ventas que se espera realizar durante el periodo cubierto por el mismo. De la
previsión del volumen de ventas dependen, en general, la producción, los
inventarios, las compras, los ingresos, los egresos y los resultados. Es
importante establecer la diferencia que existe entre un presupuesto o plan de
ventas y un pronóstico de ventas. El pronóstico de ventas es una proyección
técnica de la demanda de los bienes que produce la empresa, durante un periodo
específico de tiempo y en base a ciertos supuestos previamente establecidos.
El pronóstico de ventas se convierte en un plan de ventas cuando la dirección
superior adopta una política que tiene en consideración los fines y
estrategias de la firma y la asignación de recursos que permitan alcanzar las
metas de ventas.
PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN:
Para las empresas de transformación tener el control de
la producción, las materias primas y los insumos o partes es de vital
importancia. Este control es posible mediante la planeación o mejor dicho, con
el presupuesto de producción. En estos presupuestos se elaboran las
estimaciones basándose en las ventas presupuestadas y en los niveles de
inventario que se desean para cubrir cualquier eventualidad. A continuación te
dejo un extracto de un documento electrónico que nos habla sobre los
presupuestos de producción.
PRESUPUESTO
DE COMPRAS:
Implica determinar el número de unidades que se debe
adquirir para hacer frente al consumo, de manera que haya una producción normal
y para tener una cantidad razonable como inventario, de manera que no implique
mayores costos por almacenaje ni riesgos por pérdida o deterioro.
PRESUPUESTOS
DEL SECTOR PÚBLICO:
Los presupuestos del sector público cuantifican los recursos
que requieren la operación normal, la inversión y el servicio de la deuda
pública de los organismos y las entidades oficiales. Al efectuar los
estimativos presupuestales se contemplan variables como la remuneración de los
funcionarios que laboran en instituciones del gobierno, los gastos de
funcionamiento de las entidades estatales, la inversión de proyectos de apoyo a
la iniciativa privada, la realización de obras de interés social y la
amortización de compromisos ante la banca internacional.
Presupuesto
de Erogaciones Capitalizables
Controla las diferentes inversiones en activos fijos.
Contendrá el importe de las inversiones particulares a la adquisición de
terrenos, la construcción o ampliación de edificios y la compra de maquinaria y
equipos. Sirve para evaluar alternativas de inversión posibles y conocer el
monto de los fondos requeridos y su disponibilidad de tiempo.
Presupuesto
de Tesorería
Se formula con las estimaciones previstas de fondos
disponibles en caja, bancos y valores de fácil realización. También se denomina
presupuesto de caja o efectivo porque consolida las diversas transacciones
relacionadas con las entradas de fondos monetarios o con la salida de fondos
líquidos ocasionada por la congelación de deudas, amortización u otros.
flexibles
o variables:
Los presupuestos flexibles o variables se elaboran para
diferentes de actividad y pueden adaptarse a las circunstancias que surjan en
cualquier momento. Muestran los ingresos, costos y gastos ajustados al tamaño
de operaciones manufactureras o comerciales. Tienen amplia aplicación en el
campo de la presupuestación de los costos, gastos indirectos de fabricación,
administrativos y ventas.
Presupuesto
de Erogaciones Capitalizables
Controla las diferentes inversiones en activos fijos.
Contendrá el importe de las inversiones particulares a la adquisición de
terrenos, la construcción o ampliación de edificios y la compra de maquinaria y
equipos. Sirve para evaluar alternativas de inversión posibles y conocer el
monto de los fondos requeridos y su disponibilidad de tiempo.
Lagos Víctor Miguel. (2004, Septiembre 8). Tipos de
presupuestos. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/tipos-de-presupuestos/
Buena información, esta muy completa y es entendible.
ResponderEliminarbuena información, sin embargo considero que deberías respetar tu formato en cada párrafo. pero aun así felicidades.
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